Phan Thi Kim Ngoc

Mô tả cụ thể về công việc đang theo  .

- Liên kết với R&D- KHSX-Nhu Cầu Nhà Hàng và thị trường đề xuất các Sp, NVL mới - MAP NCC chung 2 miền HCM và Hà Nội để tối ưu hóa , Giảm giá tốt nhất , xây dựng nhóm hàng tái cơ cấu sản phẩm hàng hóa sản xuất kinh doanh trên cơ sở nắm rõ tiêu chuẩn nhu cầu thị trường, nhu cầu khách hàng và định hướng SX KD của Công ty, đảm bảo mục tiêu hàng hóa 100% , giảm mức tồn tối ưu nhất.

- Luôn nghiên cứu thị trường và xây được nhóm hàng chủ đạo lên Forcast , rủi ro các mức tồn kho ,giá …. Theo biến động thị trường .

- Luôn có Ngân hàng  NCC  dồi dào năng lực cao giá  phù hợp và ổn định với mức 6 tháng – 1 năm.

- Quản lý giá mua, NVL theo Qui hoạch QL NCC luôn đáp ứng QL Chất lượng  và đề xuất chính sách Thu mua phù với từng Nhóm NVL  nhóm NCC.

- Kết hợp cùng QA QC , kế toán đánh giá, rà soát chất lượng NVL,  năng lực cung ứng, sàng lọc các điều kiện phù hợp cho sự phát triển lâu dài .

- Quản lý cùng MKT KD đề xuất phát triển Thu mua nhóm hàng Nonfood  cải tiến Bao bì, máy móc đóng gói để tối ưu nhất cho SX là phát triển thương hiệu.

- QL liên kết các đối tượng NCC để kinh doanh bán các SP SX KD cũng như các NVL tồn không có nhu cầu SX hiện hành..

- QL định hường đào tạo đội ngủ nhân viên thành các QL mới  .

• Mong muốn tìm được chỗ làm ổn định lâu dài
• Mong muốn tìm được chỗ làm có cơ hội thăng tiến tốt
• Mong muốn tìm được chỗ làm có mức lương tốt
• Mong muốn tìm được nơi có cơ hội cống hiến bản thân tốt

Các mục tiêu cá nhân tích góp được mong muốn phát triển cùng Công ty trong thời gian tới.

• Kỹ năng tổ chức
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• Giải quyết vấn đề
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng thuyết trình
• Lập kế hoạch
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Dễ dàng thích nghi với môi trường mới
• Tư duy sáng tạo

- Quản lý nhân viên trong bộ phận

- Lập báo cáo về kế hoạch, chiến lược mua hàng và cung ứng,phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

- Đề xuất và thực hiện các yêu cầu mua hàng hóa hay dịch vụ đã  được phê duyệt bởi Ban lãnh đạo

- Quản lý và đánh giá nhà cung ứng dựa theo quy trình có sẵn của công ty

- Tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp, nguồn hàng theo tình hình thực tế.

- Tiến hành đàm phán và ký kết Hợp đồng mua bán với nhà cung ứng

- Báo cáo kết quả hoạt động của phòng ban định kỳ lên Ban lãnh đạo

- Kiểm tra phối hợp cùng các bộ phận RnD, QAQC, KHDP, Logistic, kế toán,-, số lượng, chất lượng, tiến độ, thời hạn và chi phí cung ứng

nhằm thúc đầy hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra đúng kế hoạch

- Triển khai và giám sát việc mua hàng, các thủ tục nhập hàng, chứng từ theo quy định

- Thực hiện một số công việc khác the chỉ thị của cấp trên

- ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH KẾ TOÁN DH KỸ NGHỆ HCM

- CHỨNG CHỈ KẾ TOÁN TỔNG HỢP MAKETING HCM

- CHỨNG NHẬNQUẢN LÝ CẤP TRUNG - MMM PACE HCM

- Phần Mềm SAP Redsun ITI