nguyễn thái sơn

Mong muốn có công việc phù hợp với năng lực của bản thân để vận dụng tối đa kỹ năng đã có áp dụng trong công việc mới. Công việc ổn định để gắn bó lâu dài.

- Công ty có tầm nhìn chiến lược và lộ trình phát triển rõ ràng
- Có cơ hội thăng tiến, có chế độ đãi ngộ cũng như môi trường văn hóa doanh nghiệp tốt

• Mong muốn tìm được chỗ làm ổn định lâu dài
• Mong muốn tìm được nơi có cơ hội cống hiến bản thân tốt

-      Luôn sáng tạo trong công việc

-      Luôn tìm phương pháp kinh doanh mới cho hoạt động kinh doanh

-      Biết lắng nghe và học hỏi từ những lời phê bình.

-      Giao tiếp hiệu quả, khả năng lôi kéo khách hàng.

-      Kỹ năng tổ chức công việc, làm việc nhóm

-      Kỹ năng ra quyết định

-      Kỹ năng quản trị kinh doanh, kiểm soát, đào tạo, xây dựng quy trình, KPI

-      Kinh nghiệm thiết lập hệ thống đại lý

-      Marketing onlie – google adworks – Fanpage - sàn TMĐT

-      Vi tính văn phòng (Works – Excel – Outlook – PowerPoint)

• Kỹ năng tổ chức
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• Giải quyết vấn đề
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng thuyết trình
• Lập kế hoạch
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Dễ dàng thích nghi với môi trường mới
• Tư duy sáng tạo

I./ Từ tháng 8/2020 - Hiện tại : GĐ kinh doanh vật tư tiêu hao y tế / TPCN - Công ty TNHH O- T Pharma Việt Nam
- Tổ chức - setup phòng kinh doanh: sale online - offline - Marketing - CTV - Trình dược viên phân phối sản phẩm: Khẩu trang y tế I-Mask, kít test nhanh, thuốc điều trị covid, thực phẩm chức năng ( an cung – collagen – hắc sâm ...
- Điều hành, Quản lý và giám sát hệ thống KD cho Công ty , xây dựng ngân sách hàng tháng và chạy QC Marketing nhằm đạt hiệu quả cao
- Quản lý các khách hàng lớn là nhà phân phối, đại lý, nhà thuốc của Công ty
- Quản lý & đào tạo đội ngũ tuyến CTV/ TDV các tỉnh thành
- Tham mưu và đề xuất cho TGĐ các vấn đề liên quan đến sản phẩm và thị trường
- Xây dựng chính sách giá, chính sách bán hàng cho hệ thông đại lý và kênh nhà thuốc...
- Giao chỉ tiêu KPI và giám sát KPI cho từng nhân viên, quản lý nhân sự KD, tuyển dụng – đào tạo – sa thải nhân viên. Phân bổ doanh số và chạy doanh số theo kế hoạch đặt ra

II./ Từ tháng 4/2019 - 7/2020 : Giám đốc Kinh Doanh - Công Ty TNHH Công Nghệ Cad/Cam Việt Nam - Nhân viên chính thức: 
1. Quản lý Tem Kinh doanh tổng công ty : 15 người : sale online - sale offline - marketing - IT - thư ký
2 Quản lý hệ thống Marketing 3 Công ty:
- Seo web các website lên top Google, quảng bá hình ảnh công ty, xây dựng Fanpage bán hàng online cho chuỗi cửa hàng dụng cụ Tools.
- Cung cấp khách hàng cho Sales Online
- Content, xây dựng các hoạt động - chương trình cho Công ty
3. Quản lý nhóm IT:
- Xây dựng và quản trị hệ thống website cho 3 công ty ( tổng 9 website). Thiết kế Catalogue cho từng lĩnh vực kinh doanh của Công ty                                                             4. Doanh số :
- Chịu trách nhiệm trước TGĐ và ban LĐ công ty về tổng doanh thu toàn bộ hệ thống kinh doanh của 3 công ty. Từ 20 - 30 Tỷ năm / Team KD
- Phân bổ doanh số cho từng thành viên trong Team Kinh doanh
5. Phân khúc khách hàng - Thị trường :
- Tiếp cận nguồn vốn ngân sách nhà nước : các nhà máy sản xuất thuộc Tổng cục CN BQP, Các trường nghề thuộc Bộ Công Thương, Tổng cục giáo dục nghề nghiệp ( Bộ LĐTB & XH)
- Vốn thị trường : các doanh nghiệp vốn FDA, Các khu công nghiệp, các doanh nghiệp tư nhân về sản xuất, gia công cơ khí - tự động hóa
- Tham gia đấu thầu các gói thầu phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của công ty Tìm kiếm, khai thác và chăm sóc các khách hàng từ những gói thầu
6. Quản lý nhân sự:
- Tuyển dụng và quản lý toàn bộ nhân sự Team KD 3 công ty
- Xây dựng các quy trình - quy chế - biểu mẫu cho Team Kinh doanh Xây dựng và áp dụng KPI cho từng thành viên - Phân chia khu vực cho từng cá nhân, đội nhóm Tổ chức Training các kỹ năng cho nhân viên
- Tổ chức đào tạo nhân viên, kiểm soát và đánh giá hiệu quả và tính khả thi
III./ 4/2009 - 4/2019 : Giám Đốc chi nhánh - Cty TNHH MTV máy Trắc địa nam phương
1. Hoạch định kế hoạch ngắn hạn và trung hạn :
- Tham mưu, trực tiếp lập chiến lược kinh doanh dài hạn và ngắn hạn cho chi nhánh Công ty.
2. Quản trị & Tài chính:
- Điều hành, quản lý, giám sát việc luân chuyển tài chính, thu chi, cân đối nhằm tạo ra lợi nhuận.
- Xây dựng ngân sách cho từng quý/năm. Theo dõi, kiểm soát, điều chỉnh ngân sách và định mức các chi phí...
- Xây dựng các quy trình nghiệp vụ, giám sát và đánh giá kết quả các bộ phận như kế toán, nhân sự, hàng hóa, kinh doanh, đối tác... )
3. Quản lý Nhân sự:
- Tuyển dụng , đào tạo, xây dựng quy trình làm việc, đánh giá KPI các bộ phận,                                                              - Xây dựng khung lương – thưởng phù hợp với Công ty

4. Kinh doanh & Phát triển thị trường :
- Triển khai các chương trình, hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo chiến lược đề ra.
- Trực tiếp đào tạo kỹ năng bán hàng, kỹ năng thuyết trình, thuyết phục khách hàng, các nghiệp vụ và quy trình bán hàng cho nhân viên Phòng Kinh doanh.
- Xây dựng KPI mức lương, thưởng, phạt cho nhân viên kinh doanh.
- Thay mặt Chi nhánh thực hiện các hợp đồng lớn, quan hệ với các
khách hàng lớn của Chi nhánh, các đại lý & nhà PP
- Lên kế hoạch, tổ chức Hội nghị khách hàng hàng năm.
- Đối tượng khách hàng : các nguồn vốn ngân sách ( Bộ TNMT, Bộ
GDĐT ) , các Công ty về TVXD,
- Khảo sát thiết kế, Đo đạc bản đồ, Quan trắc môi trường...

- TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI HÀ NỘI NĂM 2006 CHUYÊN NGÀNH QTKD

- BẰNG LÁI XE OTO B2