DANG CHI TUAN

-Phấn Đấu Trở Thành Quản Lí Điều Hành giỏi

-Sử Dụng Thành thạo Word,excel, Power Point 
 -Khả Năng Giao Tiếp Tiếng Anh Thông Dụng. 
-Khả Năng Làm Việc Độc Lập và Theo Nhóm Tốt.  
-Tinh Thần Học Hỏi,chịu Áp Lực Cao.  
-Năng Động Nhiệt Tình ,hướng Ngoại. 
-Nhanh Nhẹn,nhiệt Tình,hòa Đồng.  

Nhân viên Quản Lý điều hành sản xuất

CÔNG TY TNHH WOOJOEN VI NA

04/2014 - Hiện tại ( 4 năm 8 months )

1- Company name/Tên công ty: công ty TNHH WOOJOEN VI NA

- Location/Địa điểm:Lô F2-KCN Quế võ-Bắc Ninh-Việt Nam.

- Main product/Sản phẩm chính:Sản xuất Main FBCB,  máy tính bảng(tablet PC),sản xuất đầu thu kĩ thuật số.

- Dept./Bộ phận:nhóm sản xuất 2

- Position/Vị trí:Quản lý .

- Salary/Mức lương: 15,800.000 VND.

- Job detail/Chi tiết công việc:

+ Quản lí phòng sửa chữa các mạch đầu thu kĩ thuật số PCB,FBCB.

+ Đào tạo,đánh giá kĩ năng từng nhân viên.

+ Lập kế hoạch phân tích sửa chữa cho từng công đoạn, tìm nguyên nhân,đưa ra đối sách và phối hợp với các bộ phận liên quan để cải tiến khắc phục các lỗi,sự cố xảy ra.
+ Tổng hợp các vấn đề phát sinh để báo cáo và trao đổi với người Hàn Quốc và khách hàng.

+ Setup các chương trình kiểm tra chức năng,các chương trình hỗ trợ sản xuất line.

+ Hàng ngày báo cáo hiện trạng vận hành máy móc.

Thực hiện kiểm tra,bảo dưỡng máy móc thiết bị theo từng vị trí trên dây chuyền sản xuất theo chỉ thị và kế hoạch theo tiêu chuẩn chất lượng.

+ Quản lí tài sản hệ thống máy móc trên line,tổng hợp báo cáo kiểm kê tài sản hàng tháng,hàng quí và hàng năm.

2- Company name/Tên công ty: công ty Ô TÔ TOYOTA VIỆT NAM

- Location/Địa điểm:Phường Phúc Thắng,thị xã Phúc Yên,tỉnh Vĩnh Phúc

- Main product/: sản xuất, lắp ráp,kinh doanh ô tô toyota các loại

. Tháng 11/2012 đến tháng 3 năm 2014.

  Nhân viên Quản Lý điều hành sản xuất

• Mức lương: 9.500.000 VND

 * Nhiệm vụ chính:

 • Lập và theo dõi, giám sát kế hoạch sản xuất khi có đơn hàng của khác hàng, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ của kế hoạch sản xuất.

 • Chịu trách nhiệm về hiện trường sản xuất. Bố trí mặt bằng cho sản xuất một cách khoa học, có hiệu quả.

 • Xây dựng định mức nguyên liệu, hao hụt, phế phẩm cho từng công đoạn sản xuất.

 • Tổ chức điều hành thực hiện đạt kế hoạch sản xuất, đảm bảo về chất lượng sản phẩm, thời hạn giao hàng.

 • Cân đối năng lực sản xuất của xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc, nguồn nhân lực và các đề xuất liên quan đến nguồn lực.

 • Quản trị nguồn nhân lực sản xuất bao gồm: đào tạo, đánh giá chất lượng thực hiện công việc.

 • Hàng ngày kiểm tra và theo dõi sản lượng và chất lượng so với mục tiêu đề ra.

 • Kiểm soát tỉ lệ lỗi trong quá trình sản xuất phối hợp với bộ phận Chất lượng để đưa ra các biện pháp ngăn chặn kịp thời các lỗi trong quá trình sản xuất.

 •  Thực hiện báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày và quản lý hàng tồn kho.

 • Đưa ra các đề suất, kiếnnghị cải tiến công nghệ, máy móc nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

 •  Đôn đốc, kiểm tra và giám sát các bộ phận trong xưởng thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ giao hàng theo yêu cầu.

 • Duy trì hoạt động 5S, An toàn lao động và kaizen tại bộ phận.

 •Thiết lập báo cáo và báo cáo công việc với trưởng bộ phận sản xuất và giám đốc.

 • Yêu cầu công việc khác tùy theo yêu cầu của cấp trên.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

Chuyên nghành:công nghệ kĩ thuật điện