Trần Văn Đường

Trau dồi kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng công việc và khẳng định công việc đang làm là một nghề thực thụ và chuyên nghiệp .

   Học thêm kiến thức về quản lý để trở thành một người quản lý tốt.

• Mong muốn tìm được chỗ làm ổn định lâu dài
• Mong muốn tìm được chỗ làm có cơ hội thăng tiến tốt
• Mong muốn tìm được chỗ làm có mức lương tốt
• Mong muốn tìm được nơi có cơ hội cống hiến bản thân tốt

• Kỹ năng tổ chức
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• Giải quyết vấn đề
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng thuyết trình
• Lập kế hoạch
• Dễ dàng thích nghi với môi trường mới
• Tư duy sáng tạo

Kinh nghiệm làm việc
10/2008 - 1/2017
Quản lý sản xuất
Công ty TNHH Nhãn mác và Bao bì Maxim Việt Nam
 
 Từng là Nhân Viên - Tổ Phó - Tổ Trưởng quản lý sản xuất tổ in
lụa.in mặt phẳng,in team ép chuyển nhiệt cán UV. V.v trên bề
mặt liệu vải,PET,ni lông.kim loại, sơn, xi mạ và một số chi tiết
điện tử,in trên vải,trên da.in Mã Vạch v.v...  Quản lý bộ phận sản xuất in lụa,in ép chuyển nhiệt máy tự
 động máy bán tự động. phân xưởng trên 20 công nhân sản xuất và in ấn team chuyển nhiết ép nhiệt nhãn lụa,nhãn giấy. Sắp xếp công việc sản xuất theo tiến độ đơn hàng. Giám sát chất lượng hàng sản xuất ra và lên kế hoạch sản xuất đơn hàng và hướng dẫn thực hiện 5s trong sản xuất.vạch ra kế hoạch sản xuất và xử lý sự cố khắc phục sự cố trong sản xuất báo cáo tiến độ cho cấp trên. Chịu trách nhiệm hoàn toàn với khu vực máy mình quản lý cũng như những sản phầm làm ra. Phải đáp ứng đủ đúng với số lượng hàng theo kế hoạch sản xuất do cấp trên yêu cầu. Phân biệt được các loại mực và là nhân viên vận hành máy in nhãn vãi nhãn decar, in mặt phẳng , máy in lụa,in thu công,in nhãn mác,in giấy bao bì,giày da,in lụa lên vãi,tay áo,cổ áo..v.v.. am hiểu tất cả máy nếu trên.
1: Lập kế hoạch sản xuât. Lên kế hoạch phương thức thực hiện sản xuất
2: Triển khai kế hoạch phân bổ công việc trong sản xuất cho tổ trưởng tổ phó nhân viên của mình
3: Dẫn dắt đội nhóm tổ của mình làm việc hiệu quả đạt chất lượng tốt nhất
4: kiểm soát con người nguyên vật liệu đầu vào đầu ra kiểm soát con người kiểm soát máy móc
5: đánh giá hiệu quả sản xuất đánh giá con người
Tham gia huấn luyện chỉ dẫn cho công nhân viên mới. Sắp xếp 5s tại khu vực mình làm việc hàng ngày.
Báo cáo số lượng hàng ( OK và NG ) cho cấp trên.
Nhập dữ liệu hàng đã sản xuất theo đơn đặt hàng vào máy.
 

 Tham gia viết đề án trong nhóm để cải tiến sản xuất cho máy nhằm giảm chi phí sản xuất cho cty cũng như nâng cao năng suất chất lượng.

2/2021 - 10/2021
Quản lý sản xuất
Cty tnhh in ấn Phương Đông Việt Nam
Giám sát bộ phận in Ép Chuyển Nhiệt Máy Bán Tự Động Trên bề mặt PET Quản lý công nhân thiết bị sản xuất và in ấn team chuyển nhiết ép nhiệt,phục vụ cho ngành may mặc. Sắp xếp công việc sản xuất theo tiến độ đơn hàng. Giám sát chất lượng hàng sản xuất ra và lên kế hoạch sản xuất đơn hàng và hướng dẫn thực hiện 5s trong sản xuất.vạch ra kế hoạch sản xuất và xử lý sự cố khắc phục sự cố trong sản xuất báo cáo tiến độ cho cấp trên.
+ Quản lý thiết bị pccc
+ Quản lý thiết bị máy móc khắc phục sự cố.
+ Lập kế hoạch sản xuât. Lên kế hoạch phương thức thực hiện
sản xuất
+ Triển khai kế hoạch phân bổ công việc trong sản xuất cho
nhân viên của mình
+ Dẫn dắt đội nhóm tổ của mình làm việc hiệu quả đạt chất lượng tốt nhất
+ kiểm soát con người nguyên vật liệu đầu vào đầu ra kiểm soát con người kiểm soát máy móc
+ đánh giá hiệu quả sản xuất đánh giá con người
+ Làm việc với bộ phận planning để sắp xếp sản xuất kịp tiến độ giao hàng.
 

Bằng Trung Cấp