Đậu Ngọc Hiền

Quản lí sản xuất

Ngày sinh: 01/01/1990
Giới tính: Nam
Tình trạng hôn nhân: Độc thân
Địa chỉ: 1194 Láng, Đống Đa, Hà Nội
Bạn đang xem hồ sơ ứng viên đã được phân loại trên Timviec24h. Đăng nhập nhà tuyển dụng mỗi ngày để nhận điểm xem ứng viên miễn phí.

Thông tin cơ bản

Nơi làm việc: Hà Nội
Ngành nghề: Hóa học/Sinh học, Quản lý điều hành, Điện/Điện tử/Điện lạnh
Trình độ học vấn: Kỹ sư
Ngày cập nhật: 06/03/2019
Kinh nghiệm: 4 năm
Hình thức làm việc: Toàn thời gian
Cấp bậc mong muốn: Phó phòng
Mức lương mong muốn: Thương lượng

Mục tiêu nghề nghiệp

- Short term: taking 1-2 years to become an excellent manager
- Long-term: the next 2-3 years to become a senior management, an expert in manufacturing

Kỹ năng bản thân

- Proficient in reporting and solving problems with 5W1H, 5M1E and PDCA

- Improving production manpower, process, raw materials for production

- Quality improvement in production with 5S

- Motivating and uniting employees

- Good skills of Word, Exel, Power Poin

Kinh nghiệm làm việc

SAMSUNG DISPLAY VIETNAM CO.,LTD

1. 5/2015  -  12/2015, PRACTICE - TRAINING

  •  Learn about rights, obligations and welfare regimesworkers according to Vietnamese law.
  • Complete the basic course of PLC principles on 8.0 / 10 points of output.
  • Practice as a direct production staff (inspection staff) reaching 100% of the output and quality targets.

2. 12/2015  -  12/2017, SHIFT LEADER

Shift Leader of production of Rework department, scale of 80-100
employees / shift:

  • Manage 80-100 employees, complete the workforce target, production output 100%, quality 100%.
  • Cooperation with departments to solve problems, processes and incidents in the production process.
  • Receive, train, manage and evaluate staff capacity of the shift.
  • Deploying and implementing indicators of improvement ideas / week, manpower performance of shifts.

3. 12/2017  -  NOW, SENIOR STAFF
Management of Rework department production, scale of 240
employees:

  • Supervise and manage the targets of manpower, outputs and quality of production
  •  Manage and evaluate according to the human resource KPI of department.
  • Plan manpower, equipment, materials for the periods of one month, three month and six month to ensure the department's production plan
  • Cooperate with departments, to improve layout, SOP, materials and production process.
  • Periodically reevaluate and make improvement to cut down manpower, material consumption
  • Manage indicators of compliance with regulations, 3D5S according to targets.

Học vấn bằng cấp

HANOI UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY
8/2010  -  06/2015
THE DEGREE OF ENGINEER IN CHEMICAL ENGINEERING
Good/  7.3/10