Hồ sơ ứng viên NGUYỄN TƯ: giám đốc điều hành

Nơi làm việc: Hồ Chí Minh
Ngành nghề: Quản lý điều hành
Trình độ học vấn: Thạc sĩ
Ngày cập nhật: 12/05/2020

Kinh nghiệm: Trên 5 năm
Hình thức làm việc: Toàn thời gian
Cấp bậc mong muốn: Giám đốc
Mức lương mong muốn: Trên 30 triệu

KINH NGHIỆM QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH: Tôi Có 20 năm Kinh nghiệm làm quản lý điều hành sản xuất “Giám đốc sản xuất , Giám Đốc Nhà Máy , Giám Đốc Điều Hành , GĐ nhân Sự , GĐ kế Hoạch, GĐ kho vận, trong ngành sản xuất đồ gỗ nội thất – Xuất khẩu và ngành cơ khí , Tôi từng kinh qua vị trí Phó Tổng giám đốc điều hành kiêm Cố Vấn Cho TGĐ/ CTHĐQT Chủ trì xây dựng hệ thống, kết nối hệ thống , Setup tái cấu nhà máy công ty cho các công ty lớn hệ tập đoàn chuyên sản xuất đồ gỗ nội thất &khẩu có quy mô số lượng cán bộ công nhân trên 1000 người và tiến độ xuất hàng ≥ 100 cont/tháng

KINH NGHIỆM VỀ SETUP DÒNG CHẢY SẢN PHẨM BỐ TRÍ THIẾT BỊ MÁY MÓC ĐI THEO DÒNG CHẢY SẢN PHẨM , CƠ CẤU TỔ CHỨC &ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ, SOẠN QUY TRÌNH SẢN XUẤT, XÂY DỰNG HỆ THỐNG VÀ TỔ CHỨC KẾT NỐI HỆ THỐNG CHO TOÀN BỘ NHÀ MÁY - CÔNG TY :

Mong muốn tìm được chỗ làm ổn định lâu dài
Mong muốn tìm được chỗ làm có cơ hội thăng tiến tốt
Mong muốn tìm được chỗ làm có mức lương tốt

BẢN TÓM TẮT QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC

◊- Tên tôi :Nguyễn Thành Tư –Sinh :1973 -hộ khẩu thường trú KCD Vĩnh Lộc , Bình Hưng Hòa , Bình Tân , TPHCM :ĐT:096.450.4860 , Trình đô: ĐH Kinh Tế + ĐH Quân sự + Trung Cấp Hóa Phân Tích:(địa chỉ Email : tuthanhluan@gmail.com )

KINH NGHIỆM QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH: Tôi Có 20 năm Kinh nghiệm làm quản lý điều hành sản xuất “Giám đốc sản xuất , Giám Đốc Nhà Máy , Giám Đốc Điều Hành , GĐ nhân Sự , GĐ kế Hoạch, GĐ kho vận, trong ngành sản xuất đồ gỗ nội thất – Xuất khẩu và ngành cơ khí , Tôi từng kinh qua vị trí Phó Tổng giám đốc điều hành kiêm Cố Vấn Cho TGĐ/ CTHĐQT Chủ trì xây dựng hệ thống, kết nối hệ thống , Setup tái cấu nhà máy công ty cho các công ty lớn hệ tập đoàn chuyên sản xuất đồ gỗ nội thất &khẩu có quy mô số lượng cán bộ công nhân trên 1000 người và tiến độ xuất hàng ≥ 100 cont/tháng
KINH NGHIỆM VỀ SETUP DÒNG CHẢY SẢN PHẨM BỐ TRÍ THIẾT BỊ MÁY MÓC ĐI THEO DÒNG CHẢY SẢN PHẨM , CƠ CẤU TỔ CHỨC &ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ, SOẠN QUY TRÌNH SẢN XUẤT, XÂY DỰNG HỆ THỐNG VÀ TỔ CHỨC KẾT NỐI HỆ THỐNG CHO TOÀN BỘ NHÀ MÁY - CÔNG TY :

Kinh nghiệm về Setup thiết bị máy móc,cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự setup tái cơ cấu lại nhà máy công ty :Tôi đã từng giữ vị trí Trợ lý cố vấn TGĐ, GĐ Nhà máy, GĐĐH,cố vấn cho chủ Doanh nghiệp về mãng tái cơ cấu lại nhà máy,thay mặt chủ doanh nghiệp.Vẽ lại dòng chảy sản phẩm cho phù hợp với dòng hàng sản xuất của nhà máy để đầu tư công nghệ thiết bị máy móc theo dòng chảy sản phẩm, nâng cao công suất sản lượng nhà máy, Setup và vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức &định biên nhân sự chuẩn lại cho từng bộ phận trong toàn bộ nhà máy -Công ty ,cơ cấu nhân sự lại các phòng ban , cơ cấu lại nhân sự khối sản xuất trong công ty

Kỹ năng Biên soạn bộ hệ thống quy trình sản xuất cho khối nhà máy và hệ thống quy trình tác nghiệp cho tất cả các đơn vị phòng ban trong công ty, xây dựng hệ thống &tổ chức kết nối hệ thống:

Tôi hội tụ đầy đủ kiến thức để biên soạn viết toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất,quy trình phối hợp và quy trình tác nghiệp cho tất cả các đơn vị phòng ban cho một công ty có quy mô lớn ≥ 1000 người
Tôi hội tủ đầy đủ kiến thức để xây dựng hệ thống & tổ chức kết nối hệ thống xâu chuổi lại thành một hệ thống khép kín cho nhà máy, công ty đi vào vận hành sản xuất hoạt động một cách nhịp nhàng

Kỹ năng thuyết trình, traning & đào tạo cho tất cả các đơn vị phòng ban trong công ty& khối nhà máy sản xuất :

Tôi hội tủ đầy đủ kiến thức để biên soạn hệ thống thành từng bộ giáo trình để training cho tất cả các đơn vị phòng ban trong công ty và khối nhà máy sản xuất
Đối với Nhà máy gỗ xuất khẩu: Tôi đã từng đứng trước hội trường có số lượng hơn 700 người cán bộ quản lý điều có trình độ đại học và sau đại học của một tập đoàn sản xuất đồ gỗ xuất khẩu bao gồm 12 công ty để thuyết minh đề án tái cấu trúc tập đoàn và trả lời các câu hỏi chất vấn của các cấp cán bộ quản lý và ban lãnh đạo tập đoàn, trong hội trường xuyên suốt trong 2 ngày từ CTHĐQT, Ban TGĐ và GĐ nhà máy của 12 công ty trong tập đoàn và được CTHĐQT, ban TGĐ đánh giá bài thuyết trình đề án tái cấu trúc của tôi xuất sắc ngay trong thời gian thử việc (Tôi Xin được dấu tên công ty đó khi nào tới phỏng vấn sẽ cung cấp về bài đánh giá thử việc của vị TGĐ đó )
Đối với Nhà máy gỗ Nội thất: tôi cũng đã từng đứng trước đám đông hơn có số lượng người khoảng trên 100 bao gồm cán bộ nhân các khối phòng ban “ Ban TGĐ, GĐ Dự án, GĐ chuổi cung ứng, GĐSX nhà máy, Phòng dự toán, Phòng ShopDraing, phòng kế hoạch, vật tư, kỹ thuật, bộ phận công trình vv ”để trình bày về phương pháp tái cơ cấu lại doanh nghiệp và được Ông TGĐ đánh giá bài thuyết trình của tôi xuất sắc và cho họp các cổ đông ngay để triển khai đề án tái cấu trúc công ty của tôi , và được Ông TGĐ đánh giá thử việc xuất sắc

Kỹ năng lập kế hoạch và điều hành sản xuất : Tôi đã từng làm TP kế hoạch , rồi làm Giám Đốc Kế hoạch của tập đoàn trường Thành , Các công việc của phòng kế hoạch , đại diện cho công ty tiếp nhân đơn hàng, tính toán năng lực sản xuất và trả lời xác nhận ngày nhà máy giao hàng,Phân bổ đơn hang cho các nhà máy sản xuất , triển khai lập kế hoạch sản xuất tổng, lập kế hoạch sản xuất tháng, kế hoạch sản xuất đơn hàng, kế hoạch sản xuất ngày và tuần, triển khai tình toán định mức nhân công cho từng đơn hàng, triển khai tính toán định mức nguyên vật liệu và lên kế hoạch đặt hàng nguyên vật liệu, kế hoạch đặt hàng gia công vv điều hành sản xuất
Kinh nghiệm về kiến thức sản xuất :Tôi hội tụ đầy đủ năng lực hiểu biết và nắm bắt toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất trong một nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu và nội thất, có đủ năng lực để biên soạn và viết toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất cho nhà máy gọi tắt là Chuổi hành trình sản xuất CoC từ kỹ thuật cưa xẻ sấy gỗ cho đến ra phôi, định hình, lắp ráp chà nháp, sơn, đóng gói xuất cont, thi công lắp đặt “đối với nhà máy gỗ nội thất ” soạn thảo quy trình tiêu chuẩn chất lượng, thiết kế form biểu mẫu soạn thảo quy trình làm định mức nguyên vật liệu, lên kế hoạch đặt hàng, lập kế hoạch theo dõi điều phối tiến độ đặt hàng gia công đi và về nhà máy vv )

KINH NGHIỆM LÀM VIỆC Ở CÁC CÔNG TY ĐÃ TỪNG TRẢI QUA VÀ THỰC HIỆN :

◊- Công ty TNHH Tân Hoàng Phát : “ Ngành nghề SX đồ gỗ xuất Khẩu - thiết kế & sản xuất đồ gỗ nội thất- Thi công lắp đặt ”

Chức vụ đảm nhiệm: Giám Đốc hành rồi lên làm Phó tổng giám đốc: Thời gian làm việc là 3 năm (từ 02 /2016 - 11 /2019):
Quản lý trực tiếp: Bà Cao Thị Hường – Chức vụ: CTHĐQT / TGĐ
Nguồn tham khảo: Bà Cao Thị Hường –Chức vụ: CTHĐQT “ĐT:0906332086”
CÁC CÔNG VIỆC PHẢI LÀM:

Setup thiết bị máy móc, hoạch toán chi phí đầu tư nhà máy, tính toán công suất, doanh số nhà máy, tính thời gian thu hồi vốn, tính công suất tới hạn giai đoạn tái đầu tư mở rộng sản xuất :

Setup &vẽ lại dòng chảy sản phẩm “quy trình chế tạo sản phẩm thực hiện đi qua các công đoạn cùa nhà máy cho phù hợp với layout mặt bằng, năng lực thực tế của công ty
Vẽ layout mặt bằng tổng thể nhà máy chưa bố trí thiết bị máy móc
Vẽ layout mặt bằng chi tiết bố trí thiết bị máy móc đi theo dòng chảy sản phẩm
Lập bảng dự toán chi phí đầu tư , lập danh sách thiết bị máy móc đi theo sơ đồ dòng chảy sản phẩm trình BGĐ phê duyệt
Định biên nhân sự người đi theo máy
Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự khối nhà máy sản xuất đi theo dòng chảy sản phẩm
Lập bảng dự toán chi phí tiền lương phải chi trả hàng tháng cho cán bộ công nhân đi theo dòng chảy sản phẩm
Thuyết minh tính năng công dụng đầu tư máy móc bố trí đi theo dòng chảy sản phẩm
Lập bảng hoạch toán chi phí đầu tư nhà máy, tính doanh số và thời gian thu hồi vốn, Công suất tới hạn, giai đoạn tái đầu tư mở rộng sản xuất (Tính khấu hao 5 năm hoặc 7 năm)
Lập kế hoạch Triển khai mua máy và tổ chức lắp đặt thiết bị máy móc đi theo dòng chảy sản phẩm phù hợp layut mặt bằng nhà xưởng
Đưa vào hoạt động và kiểm tra định mức công suất xưởng trên lý thuyết đã tính toán so với thực tế

Vẽ sơ đồ tổng Định biên lại nhân sự tái cơ cấu tổ chức lại bộ máy trong công ty theo hệ thống
Xây dựng giáo Trình Training đào tạo kỹ năng nghiệp vụa cho Phòng Kế hoạch sản xuất “PKHSX”

Biên soạn: Chức năng,Nhiệm vụ,Trách nhiệm, Quyền hạn của phòng kế hoạch sản xuất” PKHSX”
Setup- Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức & định biên nhân sự PKHSX
Biên soạn quy trình tác nghiệp, quy trình phối hợp của PKHSX
Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí trưởng phòng KHSX
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí nhân viên tính giá thành sản phẩm
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí nhân viên Oder quản lý đơn hàng, Lập KHSX
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí nhân viên tổng hợp định mức nguyên liệu vật tư, lên kế đặt hàng vật tư , kế hoạch đặt hàng gia công về nhà máy, ban hành lệnh sản xuất, định mức cấp phát vật tư cho nhà máy , theo dõi định mức cấp phát vật của từng đơn hàng
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí nhân viên theo dõi tiến độ sản xuất của nhà máy, tổng hợp báo cáo tiến độ sản xuất của nhà máy
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí Nhân viên theo dõi tổng hợp số lượng hàng lên cont và đã xuất, số lượng hàng thành phẩm nhập kho, thành phẩm xuất kho
Biên soạn và thiết kế toàn bộ hệ thống Form biểu mẫu kế hoạch sản xuất bao gồm : Kế hoạch sản xuất Tổng “ KHSX Tổng ”- KHSX Tháng – KHSX đơn hàng – KHSX ngày và tuần – Kế hoạch bao bì –Lịch xuất hàng - Kế hoạch đặt hàng nguyên liệu vật tư, kế hoạch đặt hàng gia công , bảng tập hợp định mức cấp phát vật tư cho từng đơn hàng / từng Cont Hàng, Lệnh sản xuất cho từng đơn hang, từng Cont hang, bảng theo dỏi điều phối tiến độ sản xuất và báo cáo tiến độ sản xuất cho GĐNM và ban TGĐ, bảng theo dõi Số lượng hàng thành phẩm nhập kho, số lượng hang TP xuất Cont, Số lượng hang TP tồn kho, bảng theo dõi tổng hợp số lượng Cont Hàng / Doanh số nhà máy xuất trong tháng / qúy / Năm vv
Trình chiếu, traning đạo tạo hướng dẫn kỹ năng nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên PKHSX

Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho phòng kỹ thuật “PKT

Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX

Xây dựng giáo Trình Training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho Phòng quản lý chất lượng “QLCL” :

Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX

Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho bộ phận thống kê “BP TKê”:

Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX

Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho bộ phận kho “BP Kho”:

Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX

Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho phòng cơ khí và bảo trì “PCơ Khí &Bảo trì”

Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX

Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho Phòng hành chính nhân sự “PHCNS”

Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX

Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho phòng kinh doanh “PKD”

Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX

XÂY DỰNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH TRONG NHÀ MÁY- CÔNG TY:

Biên soạn - Chức năng -Nhiệm vụ -Trách Nhiệm –Quyền hạn vị trí của vị trí GĐĐH / GĐ Nhà Máy
Biên soạn- Chức năng -Nhiệm vụ -Trách Nhiệm –Quyền hạn vị trí của vị trí GĐSX
Biên soạn- Chức năng -Nhiệm vụ -Trách Nhiệm –Quyền hạn vị trí của vị trí Quản đốc SX
Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận phôi
Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận tinh chế
Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng/ trưởng bộ phận Lắp ráp
Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận Chà nhám
Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận sơn
Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận bao bì đóng gói
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPKHSX và tất cả các vị trí nhân viên PKHSX
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPKT và tất cả các vị trí nhân viên PKT
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPQLCL và tất cả các vị trí nhân viên PQLCL
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPCơ Khí&bảo trì và tất cả các vị trí nhân viên Pcơ Khí&bảo trì
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí Trưởng BP TKê và tất cả các vị trí nhân viên Thống kê tổ
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí Quản lý bộ phận kho và tất cả các vị trí nhân viên thủ kho
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPKtoán và tất cả các vị trí nhân viên Pktoán
Biên soạn bảng mô tả công việcvị trí TPKD và tất cả các vị trí nhân viên PKD
Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPHCNS và tất cả các vị trí nhân viên PHCNS

Biên soạn toàn bộ hệ thống form mẩu tác nghiệp theo dõi kiểm soát điều phối tiến độ sản xuất- điều hành sản xuất Nhà máy
TRỰC TIẾP ĐIỀU HÀNH TOÀN BỘ NHÀ MÁY SẢN XUẤT:

Đại diện cho nhà máy,tiếp nhận đơn hàng Từ phòng kinh doanh trả lời xác nhận vơí khách hàng ,Kinh Doanh ngày hoàn thành và giao hàng
Triển khai nhà máy Lập KHSX tổng & phân bổ đơn hàng sản xuất trong tháng, triển khai xuống cho nhà máy thực hiện sản xuất theo kế hoạch
Triển khai cho bộ phận kế hoạch Tổ chức và thực hiện làm các loại định mức Nguyên liệu – Vật Tư - Phụ Kiện đi kèm
Triển khai cho bộ phận kế hoạch lên kế hoạch đặt hàng cung ứng nguyên liệu -vật tư trong tháng phục vụ cho nhà máy sản xuất và kiểm soát điều phối đặt hàng về nhà máy theo đúng kế hoạch
Lập Bảng theo dõi đôn đốc và điều phối tiến độ đặt hàng nguyên vật liệu trong tháng, tiến độ đặt hàng gia công đi & gia công về nhà máy đáp ứng kịp thời cho SX
Cập nhật số lượng hàng hóa làm ra hàng ngày của các đơn vị sản xuất từ bộ phận thống kê báo lên,cân đối và phân tích khả năng hoàn thành tiến độ sản xuất của nhà máy để triển khai cho phòng kế hoạch lập kế hoạch sản xuất ngày –kế hoạch sản xuất tuần
Triển khai cho các đơn vị liên quan phối hợp để tính toán năng lực sản xuất của nhà máy thực hiện KHSX ngày KHSX Tuần, KHSX tháng cho phù hợp với thực tế của nhà máy
Hàng ngày họp giao ban với các phòng ban và khối cán bộ quản lý sản xuất nhà máy để nghe báo cáo nắm báo cáo tiến độ , báo cáo vướng mắc của các đơn vị và xác nhận thời gian ngày hoàn thành tiến độ đơn hàng tại các bộ phận báo cáo lên để điều phối TĐSX nhà máy đáp ứng kịp thời với KHSX và tiến độ xuất hàng của nhà máy đã đề ra theo đúng kế hoạch
Tiếp nhận các thông tin từ các đơn vị sản xuất và khối phòng ban báo cáo lên Phân tích và xử lý giải quyết công việc xuất kịp thời điều hành sản nhà máy
Xây dựng và kiểm soát định mức nguyên liệu vật tư lấy phương châm siết chặt chi phí sản xuất – Siết chặt định mức nguyên vật liệu giảm tiêu hao nguyên vật liệu tối ưu hóa sử dụng vật tư
Lập bảng kế hoạch tài chính tháng / quý đáp ứng cho nhà máy –công ty hoạt động sản xuất trình TGĐ
Lập báo cáo kết quả doanh thu trong tháng, quí ,năm trình lên TGĐ
Triển khai phòng kế hoạch Xây dựng mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất tháng, quí, nămTrình TGĐ
Xây dựng chiến lược phát triển công ty (Kế Hoạch hành đông cho các năm kế tiếp)
Soạn thảo điều chỉnh bổ sung và viết toàn bộ qui trình sản xuất cho nhà máy

◊- Công ty TNHH Chế Biến gỗ Hố Nai 2 : “ Ngành nghề sản xuất và chế biến đồ gỗ xuất khẩu ”

Chức vụ đảm nhiệm: Giám Đốc Điều Hành –Thời gian làm việc là 2 năm (từ 6 /2013- 12 / 2015):
Quản lý trực tiếp: Nguyễn Hải Sơn – Chức vụ: TGĐ “CTHĐQT” ĐT :0903733787
CÁC CÔNG VIỆC PHẢI THỰC HIỆN “giống công ty TNHH Tân Hoàng Phát chủ trì điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty”
Nguồn tham khảo: Nguyễn Hải Sơn –Chức vụ : TGĐ “0903733787”

◊-Công ty CP AAH : “ Ngành nghề thiết kế & sản xuất đồ gỗ nội thất- Thi công lắp đặt ”

Chức vụ đảm nhiệm : Trợ lý Cố vấn TGĐ –Thời gian làm việc là 2 năm ( từ 3/2011- 06 /2013):
Quản lý trực tiếp : Ông Trần Ngọc Ánh – Chức vụ : PTGĐ “ Chủ Doanh Nghiệp” ĐT:09039254439
Nguồn tham khảo : Trần Ngọc Ánh –Chức vụ PTGĐ “ ĐT:09039254439 ”
CÁC CÔNG VIỆC PHẢI THỰC HIỆN “giống công ty TNHH Tân Hoàng Phát trực tiếp điều hành sản xuất công ty ”

◊ CÔNG TY TNHH Kim Huy : (THỜI GIAN LAM VIỆC 7 NĂM )

●- Chức vụ đảm nhiệm : GĐ Sản Xuất kiêm TP Kế Hoạch –Thời gian làm việc : 7 năm ( 2001- 2007):

●- Quản lý trực tiếp : Lữ Cán Đức – Chức vụ : GĐ Nhà máy “ Em Chủ Doanh Nghiệp” ĐT: 0903711688

●- Nguồn tham khảo : “ không có vì đã nghỉ việc 7 năm rồi qua nhiều thế hệ đời nhân sự ”

●- Từ 2001 đến 2003 làm quản lý hệ thống kho (chức danh là quản đốc nguyên liệu)

●- Từ 10/ 2003 đến 5/ 2005 làm quản lý phòng kế hoạch SX (chức danh là TP Kế hoạch SX)

●- Từ 6/ 2005 đến 12/ 2007 làm GĐSX (Chức danh là GĐSX)

●- CÁC CÔNG VIỆC PHẢI LÀM:( giống công ty TNHH Tân Hoàng Phát trực tiếp điều hành sản xuất công ty)

Chào Trân Trọng Và Hợp Tác!

TPHCM Ngày 06 tháng 05 năm 2020

Nguyễn Thành T ư

Kỹ năng tổ chức
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng làm việc theo nhóm
Giải quyết vấn đề
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng thuyết trình
Lập kế hoạch
Quản lý thời gian hiệu quả
Dễ dàng thích nghi với môi trường mới
Tư duy sáng tạo