Tổng quan về Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods
Trụ sở chínhSố 9, Đường Số 4, Khu Dân Cư Kim Sơn, Phường Tân Phong, Quận 7, Tp. Hồ Chí Minh.
Nhân viênQuy mô nhân sự:150 - 300 người nhân viên
Công ty Cổ Phần Thương Mại HI-FOODS, chuyên phân phối NGUYÊN LIỆU xuất xứ từ Châu Âu, Nhật Bản, Alaska, Bắc Mỹ và THỰC PHẨM CHẾ BIẾN ĐÔNG LẠNH với quy trình chế biến và đóng gói theo đúng tiêu chuẩn quốc tế tại các nhà máy uy tín đạt chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm HACCP - ISO22000 - BRC - CEDEX. https://hi-foods.com.vn/gioi-thieu.html
Các thông tin trên chỉ mang tính tham khảo! Thông tin Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods hiện có thể đã thay đổi! Nếu bạn thấy thông tin trên không chính xác, xin vui lòng liên hệ timviec24h tại địa chỉ email: ntd.timviec24h.vn@gmail.com hoặc liên hệ zalo (0977768602) hỗ trợ viên Nguyễn Hùng.
Để liên hệ với Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods quý khách vui lòng gọi điện đến số điện thoại của công ty hoặc đến trực tiếp địa chỉ Số 9, Đường Số 4, Khu Dân Cư Kim Sơn, Phường Tân Phong, Quận 7, Tp. Hồ Chí Minh. gặp nhân viên để được hỗ trợ.
Thông tin trên được cập nhật tự động từ đánh giá Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods trên Timviec24h.vn
Để liên hệ với Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods quý khách vui lòng gọi điện đến số điện thoại của công ty hoặc đến trực tiếp địa chỉ Số 9, Đường Số 4, Khu Dân Cư Kim Sơn, Phường Tân Phong, Quận 7, Tp. Hồ Chí Minh. gặp nhân viên để được hỗ trợ.
Thông tin trên được cập nhật tự động từ đánh giá Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods trên Timviec24h.vn
Người đứng đầu
0/100
Chưa có đánh giá nào cho vị CEO này
Hỏi và trả lời về Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods
Đây là những gì mọi người đã hỏi và trả lời về làm việc và phỏng vấn tại Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods
Hỏi hoặc tìm kiếm câu hỏi:
Đặt câu hỏi ẩn danh về những gì diễn ra tại Công ty Cổ phần Thương mại Hi-Foods. Và nhận được câu trả lời từ nhân viên làm việc tại đây
Không tìm thấy câu hỏi phù hợp
Thật tiếc khi hệ thống không tìm thấy câu hỏi mà bạn mong muốn. Vui lòng thử tìm kiếm lại với lựa chọn khác.
